在去年11月的一个晚上,一个众星云集的救援音乐会由金属乐队和戴夫马修斯乐队帮助临界点社区筹集1700万美元从40000年前来受益纳帕县火灾的受害者。大约在同一时间,《纽约时报》描述一个重要的新“选股”名为蓝色子午线伙伴,它的参与者包括斯坦Druckenmiller,对冲基金经理,康妮和Steve Ballmer,微软的前任首席执行官。他们和其他超高净值慈善家与埃德娜麦康奈尔克拉克基金会联合起来,让大赌注的2.5亿美元减少儿童贫困通过上游等投资美国。在同一个月,比尔和梅林达•盖茨杰夫斯克尔和洛克菲勒基金会Co-Impact推出慈善基金从5亿美元开始,大量投资于健康、教育和经济机会。

这些故事有什么共同点呢?他们都说明慈善问题基金的崛起,在个人捐赠者池资源的组织策划和投资组合问题专家。一起工作,这些捐助者成为“催化剂”问题上挑战极限,令人生畏,甚至单独的百万富翁。

如果你认为大型慈善基金会仍然使社会变革的主要催化剂,再想想。超过70%的所有给予在美国是由个人捐赠者。汇集基金并不新,但他们正在迅速成长,吸引大截面的个人捐赠者。在过去的十年里,尤其是去年,慈善基金问题涌现在我们周围,从快速反应基金风潮解放基金捐赠collaboratives像Oceans5 pre-curated基金喜欢鲜艳的基金公司。

我们这位基金会和雪莉咨询与去年看这些基金的崛起,采样截面来理解模型,趋势,从这个现象和教训。我们采样截面的一百多个基金和subfunds和分析了不同的形式。我们检查了issue-focused中介机构、在线模型,针对千禧一代和pre-curated基金,以及记录更多的像罗宾汉和德雷伯•理查德•卡普兰建立基金。我们看到越来越多的在线车辆允许捐赠者的兴趣容易采取行动——从组织的增长给CoolEffect,通常目标较小的捐款通过简单易用的在线页面,更新实体如史诗的基础。的同时,我们也看到增长等国际资助者collaboratives Oceans5,包括捐助者给超过100万美元每年积极参与grantmaking谁。许多基金结束像基金是由捐助者希望吸引新领域,反映了一个明确的趋势更协作grantmaking。社区基金会(这是最初的“问题基金”)越来越多地创建汇集基金,从海地基金波士顿基金会快速反应基金涌现在许多地区大选后,唐纳德·特朗普。

这位基金会投资与高净值捐助者、深入研究,我们得知捐助者渴望信息给影响。我们相信问题基金养活这饥饿通过分享知识的一种方式,策略和风险。他们为捐助者提供独特的方式了解和支持一个问题或导致通过投资组合的方法,而不是给一个单独的组织。他们也可以成为一个有效的方法对于较大的基础与专业知识对影响利用额外的投资问题。最后,发行基金的优势聚合灵活的资本为高性能的非营利组织。

基础专业,个人捐赠者和顾问,注意:这就是慈善事业发展方向。要了解更多,请阅读我们的总结报告。