到2020年3月中旬，很明显，美国的非营利组织将受到测试，因为他们至少没有一代人。他们面临挑战，然后是一些，这应该是庆祝的原因。
但是，这种表演最终得到了衰退在公众的信托中，这一事实应该涉及每个捐助者以及每个基金会和非营利组织的工作人员。对我来说，非营利组织的惊人工作和信任下降的这一双重现实是自大流行开始以来非营利部门最重要，最令人困惑的发展。
让我们退后一步，记住当Covid-19击中我们时发生的事情，当时跨地区和地理的非营利组织不得不面临以前难以想象的挑战。提供保健服务的非营利组织处于大流行的前线，世界上一世纪从未见过。
从未服用过饭菜的组织突然发现自己的客户拼命出现，因为他们被休假或开枪，无法将食物放在桌子上。那些历史任务实际上是为了喂养饥饿的人的人发现自己看着长时间的汽车。为年轻人服务的机构试图帮助他们保持联系，并避免日复一日地在网上，在虚拟学校的房间里度过时，避免沮丧和绝望。艺术和文化组织被关闭，但具有虚拟和户外表演。
向上下来。赚取的收入，曾经被吹捧为“可持续性”的关键，事实证明，由于非营利组织依赖门票销售和入场费，收入蒸发了。出乎意料的是，严重依赖基金会资金的非营利组织实际上是大流行时期最“可持续的”。
在所有挑战中，非营利组织领导人及其员工表现出巨大的韧性和创造力。研究人员亚伦·霍尔瓦斯（Aaron Horvath）和扬·林（Jan Lin）写道：“尽管危机强调了与健康，失业或贫困有关的组织的重要性。”波士顿评论in May 2020 after studying 800 nonprofits’ early responses to the pandemic, “other kinds of organizations — museums, garden clubs, choirs, PTAs, fraternal societies, sports leagues, and so on — have had to find ways to repurpose their resources, either wholly or in part, to fit the times.”
研究人员继续为这些组织的创造力和适应能力表示赞赏，并指出：“事实证明，非营利组织是该国公共卫生基础设施中的关键联系，在危机时刻激活了危机时期，以在其创始授权范围之外履行职责。”
尽管他们担任过众多高度可见和关键的角色，但调查CEP进行了2020年5月，非营利组织计划采取剧烈行动以生存的程度，例如切割人员和攻击储备。最终，正如我们大约一年后报告，由于薪水保护计划以及加强慈善捐赠，尤其是从基金会中获得的慈善机构，诉诸于付出的步骤，尤其是在基金会上，要求助于这些步骤。但是，非营利组织本身也应因其筹集资金并询问他们需要什么而受到赞誉。
阅读有关的全文非营利性英雄主义和信任由Phil Buchanan在有效慈善中心的中心。
