在最近发布的报告中基金会应对危机：持久的变化？，”有效慈善事业中心（CEP）分享了新的研究，其中基金会报告的工作与2020年初的工作不同 - 并指出了维持大多数此类变化的计划。该报告揭示了基金会实践和领导者未来计划的许多变化领域，以及一些脱节，障碍和其他进一步变革的机会。这是一系列博客文章中的第二篇，其中CEP研究团队的成员共享更多数据和见解，超出了报告中所包含的内容。找到第一篇文章这里。
长期以来，非营利组织领导人呼吁提供更多的多年一般运营支持（多年GOS）赠款。这些赠款为非营利组织提供了稳定的稳定性，并通过使非营利组织能够计划，在最需要的地方灵活使用资源，并从事解决系统性和复杂的社会问题的长期工作，从而使其具有稳定性。
但是，作为来自CEP和其他多年来，非营利组织很少收到这些赠款。即使基金会领导者报告对受赠人的态度更加灵活和反应，对多年GOS的资助人态度与他们对这些赠款的有限规定之间的脱节坚持：只有大约25％的基金会领导人说，自2020年初以来，他们提供了更多的多年不受限制的支持。这些资助者中约有三分之二表示，他们将继续使用这些新的，更高的多年GO，而大约三分之一的人仍未确定他们的未来实践。
不幸的是，多年GOS上缺乏运动特别值得注意，因为CEP的2020年研究关于这个话题，没有明确的障碍，无法妨碍这些赠款。我们得出的结论是，大多数基金会领导人根本不认为这与他们的方法不合适，或者足以优先考虑转移其资金做法。
然而，从提供更多多年GO的基金会领导人的子集中有很多东西可以学习。他们有意这样做，他们认为这些赠款几乎没有弊端会带来关键的利益。几乎所有这些领导人都说，多年GOS赠款有助于建立资助者和受赠人之间的信任，加强人际关系，并实现更大的基础和受赠人的影响。有些人强调提供多年GOS赠款是他们关注公平的一部分。此外，这些领导人中有许多强调，提供多年GOS对于基金会和受赠人来说更容易，更有效。
对于那些读者重新评估您提供的多年GOS的人 - 无论您是考虑第一次提供这些赠款还是增加您对多年GOS的提供 - 这些基金会领导者的建议：
- 去做就对了！
- 优先考虑加强受赠人组织。
- 致力于建立信任并建立牢固的资助者关系。
- 调整基础流程，系统和文化，以鼓励更多的多年GOS赠款。
- 建立清晰的向学习和评估多年GOS赠款的期望。
阅读有关的全文多年GOS作者：有效慈善中心的Naomi Orensten。
