场景:您已经从组织的涉众那里收集了数据。你已经用六种方法分析了它，并列出了需要回顾的策略、行动和战术。不幸的是，你总是得出同样的结论:一切都需要改变!

现在怎么办呢?你的利益相关者会作何反应?他们会窒息吗?生气吗?什么都不做吗?还是更进一步?

如果你是一个面临类似情况的组织领导(或顾问)，你一定不想错过下面这些分享Leap大使社区最近在线讨论的不太好的消息的建议:

都摆到桌面上说吧。

从“为什么”开始，就目标达成一致，并设定时间表。

找到可以交谈的人。

只管去做。

看到他们所有的提示在充分大使的洞察力在理性飞跃大使社区。